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信心與希望 | 冠林召開2022年社區營銷中心年終會議

發表時間:2023-01-12 19:40

-冠林科技有限公司-

信心與希望
智慧社區營銷中心2022年終會議



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后疫情時代,企業發展面臨巨大的挑戰,經營尤其不易,這時候信心比黃金更為珍貴,有難處,只要堅定信心,正視困難,主動作為,以變應變,相信必能留住希望,贏得未來。近日,冠林智慧社區營銷中心召開2022年終會議,攜手營銷業務伙伴,一起踏上新的歷史征程。



01
·領導致辭·



SPEECH
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會議伊始,由冠林科技董事長謝禮龍為本次銷售年會做開場致辭,詳細講解了公司未來的相關計劃和戰略,同時希望所有的銷售伙伴們能提前開啟準備工作,保持信心,待寒冬過去,快速的抓住市場機遇。


02
·年度總結·



SUMMARY
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冠林科技總經理胡國平針對2022年營銷工作總結及2023年工作策略進行了詳細介紹。他充分肯定了2022年取得的各項成績,也對全年存在的問題和不足進行全面的分析。在房地產下行,全球經濟衰退的大蕭條環境下,又該如何重拾信心,他表示,2023年工作策略就是要圍繞“使命引領、戰略創新、哲學護航、機制保障、上接戰略、下探到底、內部拉通、外部拉直”八大方針,構筑營銷中心持續穩定盈利的銷售體制,并提出了經營生態圈、建立合伙人機制、推動業務擴展、創造客戶價值等課題。最后,他發布了2023年的銷售目標,為對所有參會人員鼓舞士氣,提振信心。





03
·部門匯報·



REPORT

圍繞2023年公司整體目標和方向,各部門負責人在會議上分別進行2022年部門總結與2023年計劃承諾,為2023年的目標完成做出了具體規劃和執行方案。

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04
·企業方向和部門互動·


INTERACTION

同時,為讓銷售業務人員能知悉企業動向,特邀軟件中心江總,生產中心謝副總向大家闡述2023年公司在研發與生產上的發展方向和重點工作內容。2023年,公司將加大在軟件業務上的資源投放,加強基礎軟件、技術軟件的能力,實現由完全硬件向軟硬件結合的重要轉型;在生產上,將積極開展精益生產組織模式探索和實踐運用,通過推行制造信息系統,優化從訂單到產品完成的整個生產活動,實現連續均衡生產,最終為企業創建一個“智能、高效、創新”的現代化生產中心。


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05
·個人分享·


Learn To Share

最后,為促進內部學習與交流,由業務骨干和最具成長力員工,為大家帶來業務經驗分享與個人成長體會。

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在全球疫情與百年變局交織的影響下,也許現在正是最困難的時期,正如寒冬里的三九天,但只要堅持下來,就會等來春天的百花齊放。當身處凜冬,我們需要做的就是不放棄信心與希望,相信個人努力,相信內因大于外因,靜待春暖花開時。


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